Tým najdôležitejším je pre nás podpora priorít klienta. Dokážeme pokryť všetky jeho požiadavky, pretože poskytujeme komplexné riešenia v rôznych oblastiach IT. Budovanie architektúry komunikácie jeho firmy je tak u nás zabezpečené do posledného detailu.
Analýzy a konzultácie
Analýzy a konzultačné služby sa sústreďujú na rozbor rôznych technologických stratégií a na ich vplyv na biznis zákazníkov. Cieľom konzultačných služieb je spoznať a porozumieť potrebám našich klientov a pomôcť im sériou odporúčaní a vývojom IT projektov dosahovať ich strategické aj operatívne ciele.
Návrh architektúry riešenia
Na základe kombinácie výsledkov vstupných analýz, našich skúseností, znalostí moderných technológií a cieľov našich klientov sa snažíme navrhovať a vytvárať riešenia, ktoré spĺňajú a prekračujú ich požiadavky. Architektúra riešení môže zahŕňať celú škálu komponentov ‒ hardvérovú aj softvérovú infraštruktúru, aplikácie, implementačné aj prevádzkové služby. Architektúra je navrhovaná s ohľadom na výkon, spoľahlivosť, škálovateľnosť a, samozrejme, s ohľadom na cenu.
Implementačné služby
Pri uvádzaní navrhovanej architektúry do života sa snažíme minimalizovať riziká s tým spojené prostredníctvom detailného plánovania s dôrazom na profesionálny projektový manažment. Samozrejmosťou je dôraz na naplnenie rozsahu, termínov a cieľov definovaných pri dizajne riešenia.
Manažované služby
Pri manažovaných službách prenecháva klient rutinné činnosti, resp. dennodennú prevádzku niektorej z IT oblastí, na nás zvyčajne s cieľom zvyšovania efektivity a kvality jednotlivých činností. Súčasťou manažovanej služby je často aj súvisiaci HW a SW dodávaný klientovi ako jednotný celok = Infrastructure as a Service.
Outsourcing
Outsourcing je dnes čoraz častejšie spôsob zvyšovania efektivity a znižovania nákladov na IT. Ide o úplné prevzatie niektorej, prípadne všetkých činností bežne vykonávaných firemným IT oddelením, s detailne definovanými kvalitatívnymi a výkonnostnými parametrami a formalizovanou úrovňou poskytovanej služby.
Odborné školenia
Cieľom našich vzdelávacích programov je vytvoriť a udržiavať vysokú úroveň technických vedomostí požadovanú pre optimálnu integráciu jednotlivých produktov aj v komplexných riešeniach. Oficiálne školenia spoločností Cisco a Microsoft sú doplnené možnosťou overiť si odborné znalosti v autorizovanom testovacom stredisku.
Projektové riadenie
Všetky nami realizované projekty sú riadené oddelením projektového manažmentu – Project Management Office (PMO) s jednotnou metodikou a súborom nástrojov. Používaná projektová metodológia vychádza z medzinárodne uznávaných noriem PMI, IPMA, PRINCE2, ISO 9000 a metodiky riadenia projektov od spoločnosti Cisco. Kombinácia týchto overených postupov je doplnená o naše dlhodobé skúsenosti s riadením veľkých projektov na širokej škále technológií aj odvetví.